【环球聚看点】企业固定资产管理办法及管理制度_企业固定资产管理制度及流程

1、最基层的是吧?首先是固定资产账实相符。

(资料图片)

2、一、建立固定资产台账和固定资产卡片账。

3、二、从账面将所有的固定资产全部与实际固定资产进行核对，账有实无的为盘亏;将所有的实际存在的固定资产与账面固定资产核对，实有账无的为盘盈(注意顺序)。

4、将盘亏的从账面销除，将盘盈的估价入账。

5、这样，账实就相符了。

6、三、根据“二”中的资料建立“一”中的内容。

7、四、建立固定资产实物管理制度，主要内容是资产的使用(包括自用、经营出租、出借)、保管与维护及修理制度、折旧政策、定期盘点制度、购买与处置(含报废)制度(这是资本预算的一部分，需要结合公司资本预算制度制定)及奖励制度(需要结合企业考核制度制订)等。

8、五、流程:实际的流程并不是一两句话所能说清楚说全面的。

9、但主要包括:建立制度2、执行与控制制度3、考核4、奖励(处罚是负的奖励)注:对于你所说的情况应该就是从现在开始补之前被忽视的资料，那么最有效率的办法是清查:将所有实际存在的固定资产进行盘点并记录其全部重要信息，包括规格、型号、购建日期(从账面或其他地方查询，如果没有，就估计其尚可使用年限，以便为折旧政策打好基础)、用途(生产用、管理用、研发用)、状况(在用、未用或自用、出租、出借等)，将所有固定资产进行编号(包括在台账上编号，并将台账上的编号制作成标签贴到相关资产的实物上，根据该编号编制固定资产卡片。

10、说明:如果使用的财务软件上有固定资产模块，那么这里台账与卡片账是一致的，只是软件上的卡片信息同时包括了其对应的折旧信息)。

11、编号时一定要注意不能重叠及缺号，即初始时只能使用连续编号，以便为录入财务软件服务，同时编号应有一定的规则可循。

12、2、确定折旧政策。

13、需要结合原来账面的信息与实物信息进行。

14、包括原值、已提折旧、已预计使用年限、实际尚可使用年限、残值率、已计提的减值准备等。

15、3、将上述信息录入软件。

16、完成。

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