后疫情时代下 如何在社交出海的后半场突围？

后疫情时代,2022年的中国互联网行业正处寒冬,海外社交市场同样暗流涌动。

今年1-6月份全球泛娱乐用户总时长的环比增长在全球范围内基本停止。这意味着出海红利期已然消失,社交产品轻松占位海外市场的时代已经结束,行业巨头一样如履薄冰:欢聚集团一季度的持续经营业务净亏损2750万美元。社交出海的后半场,想让产品杀出重围,发展新赛道必须转向精细化、创新化,才有可能实现增长。

逆风增长的黑马产品中,来自杭州零壹比特的Chamet这款主打陌生人社交的视频聊天软件表现亮眼。2019年12月上线以来,已面向100多个国家发行,持续蝉联印度APP类畅销榜top1,在巴基斯坦、沙特阿拉伯、土耳其等中东市场排行榜中飞速攀升,数据显示,仅2022年Q2利润同比增长超200%,在南亚、东南亚和中东地区涨势凶猛,正获得业内外的热切瞩目。

相较有资本加持的陌陌、探探和Tinder,背后没有“靠山”的Chamet凭什么能在巨头扎堆的市场中撕开一条裂缝?

专注细分赛道,用“花样”促增长。细分赛道上,直播产品有Bigo Live,语音社交有Yalla、兴趣社交有Litmatch, 而Chamet则主打视频交友。一方面搭建多元化的用户使用场景和优秀的产品体验来和用户产生同频共振,另一方面用区别于直播行业的更低准入门槛吸实现用户群体层面的差异化和多元化。

不盲从主流、打法差异化。广阔的市场需求、更低的获客成本和文化相似度,让社交出海产品对东南亚青睐有加,MICO、Blued、TanTan也将其作为重要市场进行布局。而主打音频社交的Sango瞄准的中东、北非的穆斯林用户群体则更为精细。Chamet并未采取本土化运营的出海策略,另辟蹊径发挥特长,凭借差异化的产品生态优势放眼全球化市场,把蛋糕做大。

敏捷+创新,跑出加速度。据了解,Chamet的版本迭代速度远超行业平均水平,更多的试错、更快的调整,让Chamet的呈现出指数级领先的成长速度。持续追求最领先的技术方案的Chamet,在2022年开创性地上线了语音聊天实时翻译模块,大大提升跨语种的实时沟通交互效果,精准狙击用户情感需求。

共生共赢,可持续发展。可观的创收背后,是Chamet均衡分配多方利益,对用户和合作伙伴多方共赢的经营理念在驱动。通过产品生态理念的传递和行业绿色生态的共建,三年来已带动数十万女性用户的就业增收,为女性的职业发展和生活改善创造更好的平台环境。

在得用户者得天下的产品理念加持下,依托精准的差异化、敏锐的洞察力和高效的创造力、独树一帜的产品玩法和来打造产品特性和核心优势,充满野心的Chamet在出海市场仍大有可为。下一步,Chamet准备打造和线上配套的线下社交生态,扩大市场范围版图,向第一世界的主流国家市场发起冲击,这只“穿云箭”的后续发展让人拭目以待。

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