天天通讯！科曼共享专访王志礼：坚持带来医疗设备稳定生产保供方案

越是艰难时刻，越能见证守望相助的精神，越要凝聚同舟共济的力量。

近期全国很多地区在经历感染高峰，面临重症疫情冲击，作为医疗制造企业，科曼医疗昼夜兼程，举全司之力保供各省、各级医院重症医疗资源，各位供应商伙伴全力以赴、并肩作战，协调人力、资源，一起保障供应，共克时艰。

(相关资料图)

「科曼共享」实地探访供应链条重要环节供应企业，及时报道一线稳产保供实况。

深圳市元和电子材料有限公司成立于2001年，致力于医疗监护诊断设备附件耗材的研发、生产和销售。如心电导联线、血氧饱和度探头、温度传感器、有创血压电缆等。

灯光照耀，夜如白昼。一条条心电导联线从自动化机器中吐出，一排排工人们现场检验、装箱，送到仓库。这是深圳市元和电子材料有限公司晚间十点半的检验车间，即使在本轮“防重症”最严峻的时刻，这里的生产节拍也未曾被扰乱过分毫。

当前，新冠疫情防控的工作目标是保健康、防重症，监护仪和呼吸机一样属于重点医疗器械。全靠这些心电导联线、血氧饱和度探头等附件，监护仪才能准确测量病人生理情况，提供医护人员治疗所需的重要参数。公司国内业务经理刘桂卿满怀信心，“监护仪附件需求激增，给元和带来了一定的生产压力，但并没有给稳产保供带来很大困难。”

本次能够有条不紊生产，保障产业链“不掉链”，源自元和公司三年来时刻关注疫情形势，与新冠“作战”的经验总结。

2020年新冠疫情突然暴发，让元和公司措手不及。医疗资源需求喷发式增长，疫情管控下产线员工不能及时到岗，生产检验设备、原材料供应等处于紧缺状态，经历三周持续攻坚才达成了既定目标产能，全年供应耗材量较疫情前翻了两倍。刘桂卿介绍，此后，公司长期预备了保供专线资源，用于随时应对类似的紧急情况。“产线配置持续优化，开足马力保障供应，2021年、2022年的医疗耗材供应能力持续保持30%的提升，顺利完成上千万套医疗设备附件耗材的交付任务。”

2022年12月底，元和再次迎来了市场配套耗材激增的紧急供应需求。12条产线全部开动，工人领料、排产、检验、交付，一切井然有序。“仅仅2天，就安排妥当，顺利提产。”制造中心总监王志礼进一步介绍公司对生产线进行的升级改造。不仅购置、自研更多高精尖设备，将自动化率提升50%，大幅减少对熟练工人依赖的同时，还强化培训储备焊接、注塑等专业技能人才。

未雨绸缪、危中寻机，是元和公司为生产供应保链、稳链、强链的有效举措。血氧探头需要抗噪音、抗干扰，更精准传导信号，但部分原材料受制于进口。元和公司两年前就高价储备TPU塑胶原料、电子元器件等关键原材料。宁可空置待命的战略储备在本次保供中发挥了重要作用。

“经过之前国内抗疫的生产锻炼，现在供应链与医疗制造企业的配合生产，已经没有太多障碍。”曾经为科曼医疗监护仪标配的导联线产能配置日产500条，经过生产资源调整，目前提升至1500-2000条。

“我们目前的当务之急是保证工人身体健康。”王志礼提到，导联线的终端检验、运输等步骤仍需要工人在岗。公司也进行了激励政策、宣导思想并举，连发三篇通告倡导春节“不打烊”。元和公司以强度和韧性更甚的生产链，正有序应对一切挑战。

关键词： 血氧饱和度 医疗设备 供应能力