全球资讯：决胜年终战 苏宁易购对十一、双十一重点工作进行部署

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受新一轮家电补贴政策利好和产业升级拉动，家电等大宗消费潜力加速释放。为了感谢员工在酷暑销售旺季的辛苦付出，近日，苏宁易购家电采销、零售云公司、物流集团等核心业务体系开展三季度评优表彰，对优秀个体进行奖励、激励，并对四季度工作进行动员部署，号召全员着眼四季度收官大促，凝聚力量打赢十一长假、双十一等重要销售节点，努力实现全年目标达成。

“前三季度零售云销售规模与利润稳步增长，各板块业务协同发展，逐步夯实发展基本盘，下一阶段持续匹配需求和供给平衡，加强中央空调与家电家居融合业务。”苏宁易购高级副总裁顾伟介绍，接下来的十月份，全国11000+零售云门店深度联合美的、海尔、芝华仕等品牌，通过定制产品上新、活动巡演、家电家居套购等多重升级计划，全面提升家消费市场活力和供给水平。

“国庆旺销爆发在即，苏宁易购主站全力冲刺国庆销售目标必达；同时，双十一大促已进入最紧张筹备期，需要积极拥抱商户，将召开平台及行业商家大会，并与头部商家紧锣密鼓地开展沟通。”苏宁易购副总裁范春燕介绍，在渠道拓展上，速达、支付小程序、直播等渠道都取得了较好的销售增量，以主站为销售核心，多业务渠道挖掘增量和机会点。除自有资源以外，积极参与各地政府消费补贴，拓展银行支付机构BD合作。

“销售不能仅依靠大促爆发达成，日常的销售任务达成也非常重要，要聚焦提升规模和利润。”苏宁易购猫宁公司总裁侯恩龙表示，小团队负责人更要规划好销售任务、调整好打法策略，务必打赢这场“双十一”战役。他透露，今年双十一大促10月24日开始预售，27日开门红正式预热，10月31日晚8点第一波开门红正式爆发。

三季度，苏宁易购超市公司全体员工共同经历了盛夏狂欢季、818大促、开学季、购酒节、中秋大促等重大活动节点，全面冲刺集团经营管理目标。超市公司总裁陈琦表示，接下来聚焦商品和供应链的发展，研究产品、市场和销售模式，保持学习的心态，拓宽视野和思考问题的宽度，冲刺四季度。

四季度，线下运营总部、私享家公司重点聚焦专供产品销售，门店重装升级、样效提升，全员奋战新小区，提高套餐销售占比，配合好区域和门店，实现规模、毛利双突破。消费电子采销总部定下“聚焦单品 精细运营 凝心聚力 提质增效”的工作准则，以单品为突破口，将用户体验放首位，不断精细运营管理。

物流集团在表彰会上表示，在大促保障方面，全员必须攻克难点问题，针对家居外部业务履约要有突破，针对帮客安装订单闭环管理及首约完成率指标完成优化和管理升级。在经营提升方面，物流要进一步加快仓库变现，帮客要针对一些具体品类在行业内形成规模效应，为2023年打下良好基础。

苏宁易购商品采销、易采云、极物公司、客服等体系在评优表彰会上均表示，将坚定不移地朝着公司2022年的经营目标推进工作，推进销售和利润的达成，努力攀登销售高峰。“拿出饱满的战斗热情，冲刺四季度，收官四季度，为来年做好布局。”

苏宁易购上半年财报显示，EBITDA、商品销售规模、核心业态拓展等核心指标持续改善，爬坡阶段的苏宁易购展现出企稳向好的积极态势，各业务体系执着奋斗。接下来的国庆节期间，苏宁易购将联合海尔、海信、美的等头部品牌商，以及20多个地方政府和超50家银行，升级“政企厂银”合作，联合开展“亿元补贴促消费活动”。

关键词： 升级计划 产品销售 积极参与