微速讯：莘县农商银行：统一员工思想，打好存款营销攻坚战

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一是抓制度落实。严格对照省联社和聊城审计中心党委具体工作部署，分析结合南区、北区存款增长特点，制定差异化年度存款增长目标，明确三年期和大额存单到期转化、七天通知存款营销、贷款客户流水等重点目标，从厅堂入手，抓好农金员引导，定人定岗定责，助推存款量增质优发展。二是抓宣讲教育。会计主管负责督导、落实员工晨夕会、周例会，支行行长全程参与。通过算员工收益账和全行发展账，扭转员工用高利率产品吸引客户的思想。支行行长、客户经理一对一“结对子”向农金员宣讲，重点从机构品牌、实力、安全性等16个方面宣传我行存款产品优势特点和当前存款利率发展趋势，持续推介“小账户聚合”模式。三是抓人员保障。抓住北区蔬菜存款旺季，结合带教辅导基地建设，将新入职大学生员工优先充实到市场营销队伍，为资金组织充实新生力量，实现区域市场维护、业务拓展无缝衔接、持续推进。（刘丕森 王方方）

关键词： 存款增长 员工收益 发展趋势