江西中烟广丰卷烟厂推进生产数字化转型

编者按：

今年以来，江西中烟工业有限责任公司广丰卷烟厂聚焦六个管理模块的信息化提升，进一步增强数字化生产制造能力。

聚焦质量管理信息化提升。强化“数据驱动、智能引领、质量为本、持续创新”的信息化质量管理理念，推动工艺控制由结果控制向过程控制转变、由控制指标向控制参数转变，提升了过程质量的稳定性和均匀性。

聚焦生产管理信息化得升。分类建模，推动智能排产，通过信息归集、问题分析，为生产决策提供可靠依据，提高了柔性生产组织水平。

聚焦绿色能源管理信息化提升。运用动能管控系统和工艺指标历史数据，进行智能分析，优化能源调度策略，深化了能源需求智能化保供体系。

聚焦设备管理信息化提升。建立决策管理、经营管理、操作管理三个层次流程化管控对接机制，强化PDCA闭环管理，促进了设备管理的数字化和智能化。

聚焦批次管理信息化提升。将各环节的“人、机、料、法、环”数据进行串接和可视，结合数据分析模型和处置预案，与设备和信息系统实现联动，从而提升了生产过程的精确控制水平。

聚焦生产成本管理信息化提升。通过获取及时、准确的数据，强化财务成本与车间生产的系统协同，提升成本管理的精细度，推进了成本动态精益管控。(徐荣旺)

关键词： 管理信息化 质量管理 生产制造