甘肃省属企业实施“六＋一”行动 打造两个千亿级十个百亿级产业集群

甘肃省属企业实施“六＋一”行动

打造两个千亿级十个百亿级产业集群

每日甘肃网兰州讯（新甘肃·甘肃日报记者王占东）记者从近日省政府国资委召开的省属企业国有资本布局优化和结构调整“6+1”行动动员会上获悉，到2025年，我省力争打造有色金属新材料、动力电池材料2个千亿级产业集群和先进钢铁材料、新能源、装备制造、煤化工、铝材深加工、中医药等10个百亿级产业集群。

省属企业在推动全省经济社会高质量发展中发挥着“稳定器”“压舱石”作用。当前，我省经济社会发展进入既转又赶、爬坡过坎的攻坚期、关键期和抢抓机遇、乘势而上的窗口期、发力期。实施省属企业国有资本布局优化和结构调整“6+1”行动，对聚焦我省优势产业链，通过延链补链强链，增强产业链韧性和竞争力，推进国有资本布局优化和结构调整具有十分重要意义和作用。

省属企业国有资本布局优化和结构调整“6+1”行动，是指选择省属企业具有发展基础和比较优势的新材料、新能源及装备制造、煤基产业进行重点突破、率先发展，对于具有资源优势的文化旅游、中医药和现代农业产业进行重点培育、示范带动，并在此基础上实现上市公司质量提升和数量倍增计划。

省属企业国有资本布局优化和结构调整“6+1”行动的总体目标是：力争经过3—5年努力，省属企业新能源及装备、新材料、煤基产业、文化旅游、中医药、现代农业6个特色优势产业形成具有较强竞争力和较完整的产业链，预计到2025年新增特色优势产业项目投资1560亿元，新增工业总产值1750亿元，实现利润100亿元以上，力争打造有色金属新材料、动力电池材料2个千亿级产业集群和先进钢铁材料、新能源、装备制造、煤化工、铝材深加工、中医药等10个百亿级产业集群。

省政府国资委要求，省属企业要在实施“6+1”行动中加强组织领导，形成上下贯通执行有力的组织实施体系。建立企业内部的推进机制，切实扛起实施行动方案的主体责任，将行动方案中的主要目标、重点任务、重大项目进行细化分解落实。发挥国有资本投资公司产业引领、投资带动功能，引导社会资本向重要产业、重大项目集聚。结合实际，制定考核、奖惩办法，对落实行动方案有力、产业项目推进成效明显的单位和个人予以奖励；对项目推进不力的单位，及时督促整改。

关键词： 产业集群 钢铁材料 有色金属