发电越多亏得越多，这家国企显担当，一年承担166亿元资源涨价成本

钱江晚报·小时新闻记者 王燕平 通讯员 朱将云

记者近日在浙能集团召开的年度工作会议上获悉，2021年度，浙能集团发电量再破历史纪录，达到1728.7亿千瓦时，同比增长26.4%，占据浙江省统调发电量的“半壁江山”。

去年9月份以来，在煤炭等资源价格飞涨，“电荒”、“气荒”、“煤荒”频发的背景下，浙能集团却仍然开足马力供电供热供气，默默承担了154亿元的煤炭涨价成本和12亿元的天然气涨价成本。

有人说浙能人太“傻”：亏本生意不做，这是企业经营的准则，浙能人明知发电越多亏损越大，却干得更加起劲。但更多的人竖起大拇指为浙能人点赞：如果不是浙能人做出这样的牺牲，去年浙江的“电荒”、“气荒”将更加严重，许多企业将被迫停产，老百姓将频繁遭受拉闸限电之苦……

作为浙能人，他们自己是怎么想、怎么做的呢？钱报记者先后走访、连线浙能集团所属企业的相关负责人。

浙能富兴燃料公司驻二港员工在现场给电厂组织发运电煤。刘洋　摄

富兴燃料：

煤炭采购量增近四成 确保电厂不“断粮”

浙能富兴燃料公司是浙能集团旗下负责煤炭采购的企业，去年下半年“煤荒”愈演愈烈，公司上下也面临着巨大的压力。浙江是资源小省，但又是经济大省，煤炭资源完全依靠省外输入，万一后续煤炭采购不到或采购量不足，电厂“断粮”，我省“电荒”进一步加剧，就会严重影响地方经济和百姓生活。

“去年下半年的煤炭创下了三个史上之最。一是价格史上最高，5500大卡的动力煤，去年10月20日达到2700元一吨，超过2008年历史最高价的2.5倍，而去年2月份的时候还只要650元左右一吨；二是高价持续时间长，每吨1000元以上的达到150天；三是耗煤量史无前例，往年集团省内电厂单日最高耗量为18万吨，但去年日耗超过18万吨的天数达到82天。”富兴燃料董事长周建忠告诉记者。

在这场“抢煤大战”中，富兴的采购人员经常在产煤地长期驻扎，“点对点”对接供应商，往往一个矿区就是一个月。有段时间因为疫情不能出差，就天天与各个矿区视频连线。周建忠也常常亲自出马，去年有八九十天“泡”在北京、山西、内蒙古、河北等地。

实际上，富兴燃料早已未雨绸缪，在煤炭价格低时大量采购增加库存，价格高时维持最低库存。去年2月份煤炭最低价时，浙能集团的库存达到历史最高的550万吨，可供旗下燃煤电厂30余天的“口粮”；到10月20日煤炭最高价时，库存维持在210万吨。

富兴还多渠道拓展采购渠道，完成我省历史上首列高热值（6400大卡）新疆煤炭直达兰溪电厂；除采购印尼煤、哥煤、俄煤、美国煤，下半年又采购了数船高热值哈萨克斯坦煤，同样也是我省首次。

去年全年，富兴燃料累计供应浙能集团省内电厂煤炭资源达到5727万吨，同比增长达36.36%，其中9至12月份的供应量就达到2044万吨，是2020年全年电煤供应量的48.7%，确保了电厂“荒年”不“断粮”。

浙能滨海热电公司全景。 史勇 摄

滨海热电：

7台机组开足马力 疫情期间保障企业正常生产

浙能集团在省内共有10多家燃煤电厂，在去年下半年煤电倒挂、又要保供的背景下，绝大多数电厂去年陷入亏损状态。“煤价最贵的时候，发一度电就要亏0.65元。”集团安全生产监察部工作人员介绍。

滨海热电位于绍兴柯桥区，电厂主要是给柯桥的印染行业供热。公司董事长叶青告诉记者，由于煤价涨得过快，电厂的现金流出现问题，最后在集团的协调、支持下才渡过难关。

保障发电机组的安全运行首先要保设备。为了确保设备健康，滨海热电运行部巡检、维护部检修及设备管理部加大了巡检巡视力度。去年5月26日，借着亚洲地区最大的印染纺织行业集散地这个平台，滨海热电在省内首个投运供压缩空气设备，喝上了综合能源供应和服务的“头口水”。该工程投资2.2亿元，新建管道约21公里。目前，滨海热电为当地57家热用户提供高质量蒸汽，为37家客户提供压缩空气，为地方经济的发展提供了强有力支撑。

去年底，上虞地区突发严重疫情。为了减少柯桥区印染企业的人员流动，电厂要保障能源供应，让这些印染企业能顺利开工完成订单。“这些企业都是劳动密集型企业，员工的吃、住、工作都在园区内。如果企业因停热而停产，10万多产业工人流动起来，对疫情防控很不利。”叶青表示。

就这样，疫情期间，滨海热电7台机组“火力全开”，3台汽动空压机保持稳定运行。但因为疫情期间交通管控，煤炭运输遇到难题。“最紧张的时候，12月20日那天煤炭的库存都用完了，一度面临‘断粮’的囧境。好在通过政府部门协调，通过公司员工的共同努力，煤炭才如期运到厂区。”

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