世界报道:创新实干，亮点纷呈！2022年“我为均安办实事”赛龙夺锦项目中期PK圆满成功

佛山新闻网讯 记者潘绮婷 梁基胜报道：以人民群众为中心，为人民群众办实事。8月18日，历时4个月的磨合、创新与评比，均安镇2022年“我为均安办实事”赛龙夺锦项目中期PK落下帷幕。来自17个职能部门共88名年轻干部组成的20支队伍，通过方案汇报、实地展示、现场辩论等方式进行两两PK，最终为民服务队等10支队伍脱颖而出，他们将继续完成各自负责的项目，推动项目早日落地见效，助力均安的各项工作再上新台阶。截至目前，10个项目均取得不同程度进展，9个项目的攻坚进度超过50%。其中，“设计‘均安游’悠闲打卡线路”已100%完成。

“我为均安办实事”赛龙夺锦项目表（均安党政办供图）

均安镇自启动“我为均安办实事”赛龙夺锦项目以来，得到社会面广泛支持，各职能部门积极配合，参赛者深入基层、贴近群众、比学赶超，形成了积极良好的工作氛围。同时，在推进项目的过程中，均安镇更好地了解和倾听了群众呼声，各职能部门对工作中存在的难点问题有了更优的突破方向，各位年轻干部对部门的职能更加了解、对自己的发展方向更加清晰，“赛龙夺锦”在调动积极性、破除瓶颈、打开局面上所发挥的作用得到初步显现。

(资料图片仅供参考)

集民智，群众决定项目方向

以人民群众为中心，是“我为均安办实事”赛龙夺锦活动的核心。3月底，均安镇通过微信推文、村（居）联络群、媒体稿件等方式，向全社会广泛征集“我为均安办实事”赛龙夺锦的具体项目，共征得项目100余件，涉及城市建设、乡村振兴、养老等多个领域。经过筛选与重组，最终形成了10个项目进行重点推进，并通过媒体向社会进行公布，同时邀请被采纳的项目提议人参与到项目的决策、评审和监督中，做到透明和公开，增强群众的主人翁意识，提高群众对政府工作的认同感和参与度。未入选的项目则由相关职能部门继续跟进，与群众“一对一”沟通，在限定时间内解决、答复到位，让群众满意。

搭台子，不同年龄层同台竞技

本次活动号召全员参与，并重点针对新入职的公务员、雇员，新晋升的部门正副职进行发动，最终形成88人的“龙舟”队伍，年龄层跨越20、30、40岁，队伍梯队明显，利于思维的碰撞。每一个项目的负责团队都是随机组成，来自不同部门、岗位的人员通过抽签的方式组成“龙舟”团队，获取需要跟进落实的项目，有效打破了以往的分工局限、部门界限，由以往的单兵作战转变成部门资源共享，集思广益之下更加有利于项目的开展。此外，每个项目分为A组和B组，两两PK竞赛更能激发参与人员的创新思维、争先意识，推动项目提质增速。

例如，在交通黑点不再“堵”项目中，新入职的成员采用“蹲点”、现场走访等方式，观察记录交通拥堵的时段和原因，有资历的成员通过分析全镇的交通规划、城市布局等方式制定长远的整治措施，两两互补，形成了较全面的交通黑点整治方案。

交通黑点整治项目中期评审会（均安党政办供图）

强配合，多点碰撞激发无限灵感

本次活动创新制定项目导师制度，每个项目配有导师单位，由导师单位担任“舵手”指导“龙舟”团队开展项目；领导干部担任“鼓手”，主动担当，做好老带新、师带徒；新同志担任“划手”，主动担当作为，在真抓实干中锤炼过硬本领，在思维碰撞中展现自己的风采。

比如，在“丰富老年人生活，实现老有所乐”项目的PK中，虽然“腾飞队”战胜了“3+1”小队，但是“3+1”小队提出的“初老”养老的想法给予了导师单位下阶段开展工作的方向，让均安在擦亮医养结合品牌的路上有了更多的发展路径。

多形式，充分展示项目成果

除了书面材料、座谈汇报等传统的项目PK形式，均安镇积极创新，发动导师单位采用辩论、实地展示等形式对项目进行评比。

如“用活传统文化资源，赋以水兴城内涵”项目，两组“龙舟”团队就深挖华安涌沿岸村居传统文化内涵，根据双方方案，针对对方如何组织青少年、学生或亲子家庭参与“以水美城、以水兴城”战略之中，展开了激烈的辩论。两组人员均表示通过这种PK形式可实现小比拼取得大成长，既启迪了思想，认识到策划方案中存在的不足，又加强了团队协同合作能力、方案策划能力和临场应变能力。

又如“全民动员建设美丽村居”项目中，导师单位要求两组人员根据各自制定的方案，分别在前太平村、星槎村现场发动村干部、群众、志愿者参与人居环境整治工作，同时向群众宣传贯彻“自己家园自己建”的理念。项目组以“户”为单位，每户选出一位“户长”作为联络员，“户长”负责通知家中的成员参与清洁，发动人员较多的户长所在的家庭会获得荣誉表彰，激励了每户群众主动参与到村（居）的保洁工作中来。当天共发动15户50名群众参与其中，指令发布及时、人员集中及时，工作取得了良好的效果。

“全民动员建设美丽村居”项目入户动员（均安党政办供图）

关键词： 赛龙夺锦 新入职的 人民群众