佛山网评 | 将裁员说成“毕业”，打工人能获得慰藉吗？

疫情以来，许多行业受到不同程度的负面影响，部分企业选择了裁员来渡过难关。近日，在京东、B站的裁员中，将一份份冷冰冰的裁员通知，变成了温情脉脉的“毕业指导书”，引发网络热议。

站在公司经营的角度，裁员节流求生存，本无可非议。从正常逻辑看，只要依法办事、流程合规、补偿到位，被裁员工重拾心情，继续下一段人生历程，也不会有过多怨言。但偏偏一些大厂选择跳出来，将本属无奈之举的裁员行为，以惺惺作态的用词加以巧饰，颇有“丧事喜办”的既视感。

据了解，京东将辞退员工的裁员信称之为“毕业须知”，还祝福离职员工“毕业快乐”。而B站的裁员信，也将裁员称作“毕业日”。“毕业”式的“裁员”，看起来为员工离场增添了些许“喜庆”和人情味，但从舆论反应来看，似乎弄巧成拙，非但一众网友不买账，反而掀起了新一轮对互联网公司企业文化的质疑声讨。此番文字游戏让人似曾相识。两年前，马云在回应“阿里裁员传闻”时称，这是“向社会输送人才”，被网友批评“油腻”。事实上，用“毕业”这样一个富于正能量的词，讲述一件略带悲伤的事情，与“输送人才”的风波何异，都是用“夏炉冬扇”的词，做不合时宜的事。

诚然，经过互联网大厂这所“学校”的“栽培”，许多员工增加了对数字经济的理解，在执行力、领导力和管理经验上有所提升。从这个意义上说，员工的离开是一种另类“毕业”、向社会输送人才。但毕竟，在人们的传统认知中，企业裁员不是温柔、含情脉脉的，降临在自己身上，更免不了失落和伤感，甚至感到一丝残酷。在这样的悲情时刻，企业试图以所谓的“人性化裁员”，消抵被裁员工的负面情绪，多少有些不合时宜，只会引起当事人和围观者更大的反感——不仅被解雇员工心生怨气，在网上吐槽宣泄，引发舆情风险，幸运留下的员工也见识到公司冷酷无情的一面，在心中种下芥蒂，降低对企业的忠诚度，还会让消费者在选择企业产品和服务时，或多或少产生信任危机。

这不禁让人反思，在当下的社会环境，我们需要怎样的“裁员伦理”。笔者以为，在如何裁员这件事上，企业的处理方法可以灵活多样。此前，受到毁灭性冲击的服务网站爱彼迎也选择了裁员，但不同的是，除了给被裁员工至少14周薪水，将工作电脑赠送给员工，还开通了在线人才数据库，在征得同意之后，将被裁员工的简历系统整理出来，推荐给其他科技公司。试问这样的举动，怎能让留下的员工不士气高涨、被裁员工不心怀感激呢？

裁员的处理方式，往小的说，可以窥见管理者格局，往大的说，也透视出一家公司的企业文化。如何既按照劳动法办事，保持应有的风度，又让劳动者尽量保持微笑，不对前东家出恶声，考验着广大企业的大智慧。

文/孔德淇

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关键词： 企业文化 不合时宜 社会环境