10月29日晚间,快手对外公告,宿华将卸任公司CEO,程一笑将成为公司CEO。除此之外,两人原有的职位没有变化。
宿华将继续担任公司董事长、执行董事和薪酬委员会成员,将有更多时间专注于制定公司长期战略及探索新方向。
程一笑作为首席执行官将负责公司日常运营及业务发展,并向董事长宿华汇报。宿华和程一笑持有的公司不同投票权均不会发生变化。
宿华加盟程一笑创办的快手
公开资料显示,38岁的宿华曾就读于清华大学,完成七年学业后,他在攻读博士时选择退学。之后,他曾先后在谷歌、百度等技术领先的互联网公司负责搜索和推荐算法、系统架构等后端技术研发。
在做快手之前,宿华经历过创业失败,也经历了参与创立的技术公司被阿里巴巴收购。实现财务自由的宿华,2013年在经晨兴资本合伙人张斐引荐,认识快手的程一笑共同创业,快手可以说是宿华的第三次创业。
2011年,程一笑推出供用户制作及分享动图的原创移动应用程式“GIF快手”。 2013年,宿华加入快手,担任首席执行官,程一笑任首席产品官。之后,宿华引入演算法推荐系统,并和程一笑联手开创了短视频时代。
在担任董事长兼CEO期间,宿华主要负责作出战略及关键决策,包括战略方向、战略投资及收购、公司整体管理等。程一笑则全权负责产品相关的事务,包括电商、游戏等在内的新业务孵化以及生态系统的维护及发展。
2021年9月28日,快手宣布启动以加强事业部闭环为方向的新一轮组织架构调整,实现从职能型架构向事业部制架构转型,以进一步释放组织红利。此次将董事长与首席执行官的角色进行区分,也是组织架构优化的一部分,宿华将有更多的时间和精力投入到新方向的探索上。
CEO调整的背后
2月5日,快手正式登陆港交所,顶着“中国 短视频第一股”的光环,受到市场追捧。上市首日高开193.91%,报338港元/股,总市值超1.38万亿港元(约合人民币1.15万亿元),位列港股第八,市值超过京东、小米,成为仅次于腾讯、阿里、美团、拼多多之后,国内第五大互联网上市企业。
不过,快手的股价很快就受到了大环境的影响。中国政府开始对互联网平台进行强监管,快手股价一路下跌,截止10月29日收盘报收103.5港元/股。
值得注意的是,2月10日宿华减持2247400股,当天还有Reach Best Developments Limited、Sun Loft Investments Limited以及Vistra Trust (Singapore) Pte Limited各自也减持了2247400股。此外,8月6日,股东包括Galileo (PTC) Limited、Cardew Services Limited、DST Global Advisors Limited等六家在内各家都减持97276469股,若按照100港元/股估计,共套现近700亿港元。
股东减持的背后有短视频红利见顶下,用户增长以及日活增长乏力。
2月份发布的《中国互联网络发展状况统计报告》显示,中国网络视频(含短视频)用户规模达9.27亿,占网民整体的93.7%。其中,短视频用户规模达8.73亿,占网民整体的88.3%。也就是说,短视频的增长红利已经基本消失了,快手面对的将是一个存量市场的竞争,每一个新用户的获取,都可能爆发激烈的战斗。
为了争夺用户,快手不断加大销售及营销开支费,今年一季度,这部分费用达116.6亿元,占总营收的68.5%,第二季度的人民币113亿元,占总收入的58.9%。
巨大的营销成本也没有带来用户的极大增长。
财报显示,快手2021年第二季度平均日活跃用户为2.932亿,平均月活跃用户为5.06亿,每位日活跃用户日均使用时长为106.9分钟,每位日活跃用户平均线上营销服务收入为34元。
快手2021年第一季度平均日活跃用户为2.953亿,平均月活跃用户为5.198亿,每位日活跃用户日均使用时长为99.3分钟,每位日活跃用户平均线上营销服务收入为29元。
对比可以发现,快手2021年第二季平均日活跃用户数下降210万人;平均月活跃用户数降1380万。
而抖音在去年8月宣布日活超6亿后就再没有更新过数据,有业内人士认为,抖音的增长已经是接近天花板了,未来重心将转向电商、社交等新业务的孵化。
财报显示,快手上半年营收362亿元,净亏损648亿元,调整后净亏损96.9亿元。
可以说,在短视频红利见顶的大环境下,宿华的公司战略和新业务探索将显得更加重要。
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在日前举行的OPPO开发者大会上,手机品牌厂商OPPO首次对外公布了健康战略,并官宣了健康实验室的正式启动。
当下,医疗健康和运动监测是可穿戴设备的两大核心功能趋势。各家大厂均纷纷加速抢滩健康业务,以力求在可穿戴领域构建竞争力。 不久前,华为也宣布了运动健康科学实验室的揭牌。
在接受《科创板日报》记者采访时,OPPO助理副总裁、健康实验室负责人曾子敬透露,OPPO健康在这一领域是后来者,但拥有后来居上的野心。
“我们的团队完全没有财务KPI,做好了长线投入的准备,相信我们能在3年之内成为这个领域的领跑者,并且是重要的贡献者。”
不过,对于OPPO来说,竞争对手的压力只是一方面。当下,可穿戴设备的数字生态尚未完善,用户付费意愿不强,传感器测量精度和范围有限等,都是需要迈过的槛。
大厂纷纷布局可穿戴医疗为哪般?
根据IDC的统计,2020 年全球可穿戴设备出货量达4.45 亿台,增速达28.4%,而亚太地区2020 年成为全球最大可穿戴设备市场,终端客户消费额占32.4%。国内的全年出货量达1.07 亿台。
目前,华为、小米、苹果、步步高和OPPO是中国前五大可穿戴设备厂商。根据IDC2021年第一季度的数据,OPPO以89.6万台的出货量以及3.3%的市场份额,位居第五。
从市场需求来看,中国老龄人口比重越来越高,以及庞大的慢性病患者群体,为智能可穿戴设备作为轻便高效的家用医疗健康电子产品,创造了市场机会。
互联网分析师张京科认为,伴随着中国人均生命与收入的提升,人们对于健康的追求会更加明显,这催生了资本和企业的追捧跟进。
此外,对于各大智能手机厂商来说,布局可穿戴设备也有IoT战略上的考量。随着智能手机的增长红利已有见顶之势,物联网成为手机大厂们的下一个战场。而可穿戴设备则是物联网的重要入口和应用终端。
头豹研究院指出,随着万物互联时代的到来,可穿戴设备成为智能设备互联互通的关键节点,未来应用场景将扩大化,相互交互,可形成各种各样的行业生态。
一位消费电子分析师张超(化名)告诉《科创板日报》记者:“对于进军IoT的智能手机厂商来说,更重要是为了做闭环,实现各个智能终端之间的联动,从而提高用户粘性。”
财信证券认为,可穿戴设备未来更有可能成为手机的延伸品,具有语音通话、健康监测、智能支付、科学运动等更丰富的功能;其次,可穿戴设备将成为更好的数据入口,将为终端厂商提供更多的数据和价值。
曾子敬对《科创板日报》记者分析,手机会成为个人健康的中心,因为算法和数据的演进,以及模型的建立其实都是依赖于手机,而可穿戴设备是传感器的集成地,能够把用户的数据和反馈收集到终端这里来,然后给用户反馈提醒 。
张京科告诉《科创板日报》记者,科技公司涉足健康领域,这也是互联网向相对封闭医疗领域渗透的一种形式。通过可穿戴设备,企业可以获得大量用户弥补珍贵的健康及医疗数据。但是在保护用户隐私方面,需要监管部门对互联网企业做出一定的约束。
可穿戴数据的衍生价值尚待挖掘
曾子敬此前在苹果公司主导Apple Watch传感器的产品设计和研发工作,管理开发和制造健康/健身产品的研发和工程团队。
在谈到老东家时,曾子敬指出,苹果在这一领域做了非常大的贡献,因为改变了大众认知,把过去需要专业医疗设备才能做的事情带到了消费电子领域,这意义非常大。
“以前测血氧都得用专业的医疗设备,现在手腕上就可以测量,虽然精准度比医疗设备差一些,但能够把专业医疗设备做到消费级,这意味着一下子就把监测数据从点状变成连续的,这将给医疗健康领域产生巨大的影响。”
“当苹果手表逐渐做到第二代、第三代的时候,单就心率就挖掘出了这么多的相关性。如果其他的专业医疗设备,比如几千元一个的持续血压监测仪器,也能够消费化,让人手一个,大家都买得起,这其中会有非常多的机会。” 曾子敬如是说。
医疗设备从专业级走向消费级的前景,无疑令人遐想,但要实现这一切,也并非易事。
张超对《科创板日报》记者表示,可穿戴设备还是处于前期发展,厂商大多数停留在卖硬件的阶段。“数字生态尚未形成,衍生价值需要挖掘。关键还是在于能否有刚需的应用场景,以及让用户愿意付费的服务和内容。”
曾子敬认为,要让用户付费,就要做到专业,真正给用户带来用处,能够获得医疗界的认可,获得广大用户的认可。
“以房颤为例,这是在老年人中发病率比较高的一种疾病。如果能够把病人数据连续地收集起来,得知房颤发生的时间,是持续、还是间歇的,病人能完整了解过去一个月的身体情况,甚至通过建立模型,来预测未来两个星期的情况。我相信大家的付费意愿肯定是非常强的。”
专业医疗级可穿戴设备是下一波蓝海?
目前的可穿戴设备市场,划分为商业消费级和专业医疗级两大块。此前,各家智能手机大厂主要在消费级征战。乐心、九安、三诺等家用医疗器械厂商则重点在于专业医疗级可穿戴设备。
不过,随着智能手环、手表、耳机等组成的商业消费级智能可穿戴设备,同质化现象严重、应用场景单一、竞争激烈。各大厂商也纷纷瞄准这一专业医疗级可穿戴设备的市场。
比如,苹果2021年国内接连拿下两张医疗器械注册证,分别是移动心电图房颤和移动脉率房颤提示软件。
而OPPO Watch ECG 版在2020年通过国家药品监督管理局(NMPA)认证,是国内首款通过二类医疗器械注册认证并正式上市的智能手表。其功能是心电测量,协助用户了解自身是否出现心律失常等影响健康的迹象。
值得一提的是,当下可穿戴设备的主要受众依然还是运动健康人群。 这是由于大多数可穿戴设备并不能达到医疗级测量精度。
曾子敬表示,最大瓶颈在于手腕上的传感器非常少,主要就是PPG、 ECG 以及IMU加速传感器,对生理指标的检测广度也非常有限。因此,OPPO正计划在其他品类上进行扩展。
张超告诉《科创板日报》记者,数据能否通过可穿戴设备进行无创获取,是关键所在。比如像血糖血脂,现在的传感器是很难在无创的情况下进行检测的,这意味着无法实现可穿戴化。
张京科认为,可穿戴设备的未来,也许并不在于略显粗苯的可穿戴产品,而在于芯片及电源技术的突破。无论是上传还是下载以及应用,目前的可穿戴设备似乎还处于探索阶段。可植入人体的硅基时代产品,更像是未来互联网科技与医疗、芯片的结合态产品。
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